• 1990年心怡復健研究室發現：

1. 台灣地區精神疾病罹患密度偏高，需要研究暨推動預防復發。
2. 預防罹患需從“預防復發”找知識。
3. 協助精障者復健需要大面積的社會參與。

• 1991年啟動組織規劃，著手規劃活泉之友推動計劃

• 1992年組織規劃完成

1. 先送請企管顧問團隊做經營整合規劃
2. 再送請避險顧問團隊融入避險設計

• 1993年全部規劃完成待命啟動

• 1997年開始宣導活泉之友理念，發行活泉雜誌

1. 先做理念宣傳(pdf)
2. 衛生署張博雅署長為創刊號寫序(pdf)
3. 立法委員黃昭順致創刊詞(pdf)
4. 台北市社會局長陳菊致創刊詞(pdf)
5. 政治大學王增勇教授撰文致賀〈之前在陽明大學〉(pdf)
6. 林首成社長發表『致活泉之友』公開信(pdf)

• 1998年活泉之友全面啟動

1. 1997林首成屆任台北市心理復健家屬聯合協會理事長
2. 理事長卸任後轉為志工
3. 發動、發起組織活泉之友北京樓、信孚產業、阿瘦企業、浦城飯店、張燕清、賴俊憲、石柏相等同鄉暨居鄰好友都在首梯行列

• 1999年活泉之友功能開始展現

1. 家屬協會心怡職業復健實驗方案獲准通過，需要社會支持，活泉之友開始展現功能。
2. 心怡網球訓練營啟動，張燕清出任教練團團長。
3. 學員外訪開始操作時，活泉之友會員數已破150名，外訪據點足量供應。
4. 活泉之友成為家屬協會主要的後援力量

• 2005年方案儲備領導人的行動訓練項目之一

方案儲備領導人的擇選條件是：

1. 具備活泉之友（志工組織）身份
2. 具備60名以上基礎人際網絡
3. 同意分攤訓練課程設計費
4. 全勤參與儲備輔導員培訓課程
5. （包括基礎課程、網球課程及二個月實習）
6. 同意接受社會支持網絡建構訓練
7. 同意接受支持性事業模擬經營訓練

• 2009年從設定與發掘兩個方向推動組織